«El gran reto es hacer entender a los medios que no todas las noticias de la Iglesia son negativas»
Entrevista a Ramón Ollé, nuevo Delegado diocesano de Medios de Comunicación Social del Arzobispado de Barcelona [LLAMA] Curiosidad. Sin duda, este es el término que mejor definiría a Ramón Ollé, el nuevo Delegado diocesano de Medios de Comunicación Social del Arzobispado de Barcelona. Y es que, según sus propias palabras, es «un hombre de renacimiento [...]

Entrevista a Ramón Ollé, nuevo Delegado diocesano de Medios de Comunicación Social del Arzobispado de Barcelona
[LLAMA] Curiosidad. Sin duda, este es el término que mejor definiría a Ramón Ollé, el nuevo Delegado diocesano de Medios de Comunicación Social del Arzobispado de Barcelona. Y es que, según sus propias palabras, es «un hombre de renacimiento fascinado por todos los cambios que se han producido» a su época. También es un hombre polivalente y ocupado en tareas tan diversas como la de profesor o la de asesor en el Servicio de Atención a Personas Divorciadas y Separadas. Pero sobre todo, es una persona con valores y convencida de que es posible acercar a todos al mundo de la Iglesia y mostrar los medios de comunicación que las noticias de este ámbito tienen muchas cosas buenas y mucha gente colaborando detrás y que, por tanto, se merecen espacio y consideración.
¿Cómo se definiría?
Me definiría como una persona de mucha inquietud y mucha curiosidad. Por eso, a veces puedo dar la sensación de que estoy metido y que abarco muchas cosas. Mis inquietudes vienen de una actitud puramente humana que tengo desde joven: el querer conocer, saberlo todo, experimentar, profundizar … Por eso, me defino como un hombre de renacimiento que lo que quería era saber más porque realmente se sentía atraído por todos los cambios de su entorno. En mi caso, me fascina la época en que me ha tocado crecer y todas las transformaciones tecnológicas que he podido experimentar. Además, siempre digo que, si Dios quiere, intentaré morir con un libro entre las manos curioso por algo que en ese momento no sepa y quiera profundizar.
Pero, como un ingeniero de telecomunicación ha terminado en el mundo eclesiástico?
El mundo de la Iglesia no es nuevo para mí ya que toda mi vida he estado muy cercano por razones de creencia, de vivencia y de proximidad. La considero mi casa y, de hecho, desde joven he participado en muchas actividades que se hacían en La Salle como un miembro de confianza, he estado patrón de la Universidad Ramon Llull y he participado en la creación de la Universidad Abierta de Andorra , entre muchas otras cosas. Pero también he tenido claro que quería dedicarme a la juventud así que cuando en 2007 un amigo hermano de La Salle me ofreció el salto al mundo académico no me lo pensé y dejé el mundo empresarial que también me había hecho feliz.
Fue esta relación tan especial con la Iglesia la que quizá le empujó a estudiar Teología?
Volvemos a la curiosidad: desde muy joven yo tenía un gran interés por una colección de diapositivas y trabajos sobre «El Santo Sábana de Turín». La curiosidad se fue convirtiendo en atracción por el estudio del personaje y lo que representaba lo largo de la Historia de la Iglesia. Así que en 1988 decidí estudiar Teología de forma reglada y desde entonces no he dejado de hacerlo porque forma parte de mi curiosidad por conocer las razones por las que creo. Es decir, cuando uno quiere dar razones a su fe necesita argumentar que hay detrás de su creencia.
Cómo llegó y en qué consiste su trabajo como Delegado de Comunicación del Arzobispado de Barcelona?
El cardenal y arzobispo de Barcelona, ​​Lluís Martínez Sistach, me pidió que me encargara de los medios de comunicación social. Me sentí atraído porque se trataba de un trabajo con clara vocación de servicio y no podía decir que no. De lo que se trata es de poner al alcance del Plan Pastoral las herramientas que lo comuniquen con un mundo que utiliza nuevas tecnologías y que habla a través de las redes sociales y de Internet. Es decir, el primer reto que tengo es interpretar lo que quiere el arzobispo que sea los medios de comunicación de la Diócesis de Barcelona. El segundo, es hacer una amplia difusión y de forma verídica pero no sólo entre aquellos que creen y van a misa, sino también por los que no creen y no van nunca. Y, por último, el tercer y gran reto es encontrar la manera para que también la gente joven pueda captar este mensaje milenario a través de los canales que utilizan a diario y con el lenguaje en que hablan. Esto quiere decir que el mensaje no cambia pero sí las palabras para comunicarlo.
Precisamente, ya han comenzado a hablar en el «idioma» de las nuevas tecnologías con los códigos QR incluidos en su hoja dominical, no es así?
Lo más importante de nuestra hoja dominical no es que incluya los códigos QR sino que también tiene el código KR. El primero reconoce un logotipo determinado el cual nos permite acceder a una información que está en la Red y en cambio el segundo nos detecta una imagen fotográfica que nos permite expandir la realidad con, por ejemplo, vídeos o música. Además, nos permite que todas aquellas informaciones que no tienen espacio para salir a la hoja dominical en papel se puedan consultar a través de estos códigos. De momento, estamos experimentando ya que hay semanas que colgamos audios y otros vídeos pero el feedback es realmente interesante. Medimos el tráfico que ha tenido nuestra web entre el viernes y el lunes y hemos notado que casi se ha triplicado. Y los cambios continuarán ya que a partir de Pascua a través de estos códigos también se podrá elegir el idioma de la información, te dará la oportunidad de poder llamar o enviar un correo electrónico al servicio de la diócesis que corresponda y además se podrá elegir el tipo de contenido que se desea consultar: más explicativo, de tipo musical o de tipo histórico.
Y respecto al concepto espacio, cree que los medios dan suficiente cobertura a los temas de Iglesia?
De momento, los medios de comunicación dan muy poco espacio al que representa la vida de la Iglesia. Esta vida, desgraciadamente, a menudo se confunde simplemente con la vida de las autoridades, los poderes o del propio clero. Pero abarca mucho más, es mucho más amplia porque hay muchas personas que están implicadas. Además, creo que el gran reto es hacer entender a los medios que no todas las noticias de la Iglesia son negativas. Las hay muy buenas que tienen implicada a mucha gente que dedica muchas horas sin pedir nada a cambio y muchos jóvenes que trabajan para que creen y tienen fe. Una fe que a menudo nos ilumina a todos.
Los jóvenes quizás son una de las asignaturas pendientes: ¿Cómo se puede hacer que más jóvenes se interesen por la Iglesia y el mundo que le rodea?
Insisto de nuevo en la curiosidad. Me sorprende que los jóvenes no se sientan curiosidad por su proyecto vital o para responder qué hacemos o por qué estamos en el mundo. Yo les aconsejaría que curiosos se acerquen a la Iglesia para ver qué hace y para saber si es capaz de dar respuesta a alguna de estas preguntas. Quizá encuentran la razón de su vida, de su esperanza y, muchas veces, la justificación de su propio ser como persona que al final es lo que nos guía a todos.
También participa el Servicio de Atención a Personas Divorciadas y Separadas. En qué consiste este servicio?
La delegación pastoral de la familia se encarga, entre otras cosas, de ayudar o encauzar a parejas que se encuentran en una situación de dificultad ya sea porque han sido divorciadas o están en proceso de hacerlo y por lo tanto, de momento, están separadas. Si es posible, intentamos mostrar a las parejas que nos piden ayuda un camino para entenderse y si no es así les ofrecemos la mano para que sepan que no están solos y que pueden seguir contando con la Iglesia. Es decir, no es cierto que la Iglesia rechace a estas familias ya que les ofrece un servicio de escucha y ayuda.
Hablando de bodas, según los últimos datos, Cataluña es la 4 ª comunidad donde se registran más divorcios. ¿Hay algún patrón que se repita entre las parejas que deciden dejarlo?
No hay un perfil único pero lo que sí se puede decir es que donde se producen más rupturas es entre los jóvenes, sobre todo, entre las que no superan los 6 meses de casados. Es un fenómeno complejo que quizás viene dado porque muchos jóvenes no quieren alcanzar compromisos definitivos y algunos, además, tienen la idea de que la vida en pareja tiene caducidad.
Y por qué la gente ya no opta tanto para casarse por la Iglesia y lo hace cada vez más civilmente? Es un tema económico?
Es erróneo creer que casarse por la Iglesia es más caro que casarse civilmente. La inmensa mayoría de las iglesias no tienen ninguna tarifa fijada. Además, lo que piden siempre es para la parroquia y para ayudar a los que lo necesitan. Yo creo que el problema es que la gente cree que es más difícil deshacer un casamiento por la Iglesia que civilmente. Pero están equivocados porque en ambos casos se seguirán los mismos procedimientos burocráticos. Y si vamos más allá, cada vez menos gente se casa por la vía civil y opta por vivir en pareja porque creen que los lazos son aún menores sin saber que hoy en día existen una serie de leyes que protegen la convivencia.
Aparte de todo lo que me ha explicado, ha sacado tiempo para escribir un libro «Ángeles al trabajo». Háblenos un poco.
Bueno, en sí el libro es una recopilación de unos comunicados titulados «Ángeles al trabajo» que yo escribía cada mes a los empleados de toda Europa de la corporación donde trabajaba. Estaban centrados en los valores como persona, un tema que me tenía verdaderamente preocupado. Además, intentaban mostrar cómo hacer bien las cosas en el trabajo pero sin olvidar que hay que reír porque soy de los que cree que el buen ambiente aumenta la productividad. Estos comunicados se hacían en castellano, inglés, francés y alemán. Precisamente, el padre de uno de los empleados que lo recibía en alemán era editor y decidió unirlos tal cual y crear el libro. También se ha hecho la versión en castellano pero con la diferencia de que me pidieron revisarlos y que escribiera unos cuantos «ángeles» o comunicados más.
Con estas ideas, muchos lo tomarían por desassenyat …
El problema es que muchos altos cargos se olvidan de lo más importante: el potencial gratuito de un trabajador. Y es que si nos piden las cosas de buenas maneras, cuando nos equivocamos nos hacen la crítica de manera constructiva y no como una descarga de adrenalina del encargado de turno seguramente estaremos dispuestos a regalar a la empresa más de nuestro tiempo . En definitiva, daremos cosas que no están contempladas dentro de nuestro sueldo y de nuestro horario de trabajo porque estaremos motivados por lo que hacemos. Es lo que le digo a los estudiantes de la Escuela de Negocios: Para dirigir bien una empresa debe tener claro que lo que hay que aprender es a gobernar personas, no números, y de tratarlas tal como nos gustaría que a nosotros nos trataran. Si se hace así, la dirección irá por buen camino.